人才战略：
　　 战略目标：建设一支与发展战略相吻合的适用人才队伍。

　　 人才战略是公司战略的重要组成部分，培养内部员工，让有潜质的员工成为人才，吸纳外部专业化人才，以一支高素质的员工队伍，确保公司战略的顺利实施。

基本方针：
　　 积极引进，强化培养，大胆使用，改善机制，及时调整，持续优化。

　　 人才是公司的第一资源，第一资本，注重使用人才，选择人才，培养人才，激励人才，做到各尽其能，人尽其才，用人所长，才尽其用。建立健全与公司发展相适应的员工管理体制和用人机制，实现员工价值的最大化。

　　 根据公司的发展战略，制定人力资源战略规划，通过对企业未来的人力资源的需求和人力资源供给情况的分析和预测，采取职务编制、员工招聘、测试选拔、培训开发、薪酬设计以及未来预算等人力资源管理手段，使企业人力资源与企业发展相适应。

　　 我们要使全体员工明晰公司的使命、愿景、战略目标和战略思想，使实现目标所需要的全员价值观得到统一，使公司目标与员工个人职业生涯发展目标得到统一，使全员的行为标准得到规范，这样我们公司就拥有了健康的公司文化和由此带来的凝聚力。

　　 我们要培养一支出色的管理队伍，使一部分员工能够在公司的各个层面展开工作，能够对不断变化的公司要求、组织结构和人力资源发展要求具有敏锐的洞察力，并适时采取应对措施。
我们要拥有一支强有力的员工队伍，其中的成员能够在各自的岗位上勇于接受和开创新方法，采用和开创新技术和新流程，适应不断变化的环境。

　　 我们公司人才战略思想是持续改善个人素质和行为，以有利于个人为公司提供有目的性、有价值和有效率的服务，最终使公司得以长远发展。